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韩先生(挽回妻子案例)

返回列表 来源:发布日期:2016-01-15 15:49 | 分享加入收藏关注:

我们是大学同学,当时第一眼看到她的时候,我就被她吸引了。她高挑的身材,小巧精致的面孔,身上由内到外散发的气质都是我喜欢的那种类型。不久之后,我就开始追求她。在大二的时候,我们就在一起了。

她因为长相和身高的优势,所以会常常收到一些演出的机会。可是她是个很单纯的姑娘,那些厂商很多时候都会要求模特穿上他们准备的服装去展出,那些衣服都很暴露。我是个思想相对保守的人,所以会要求她不准接外地、不准接要穿着太暴露服饰的演出,不准接要和男模互动的演出。她虽然内心很不愿意,但是最后在我的强烈要求下还是妥协。

其实,我做这么多,也是为了她好。比方说,有一回她接了一个演出,我问她什么时候的,要做穿什么服装,在什么产地等,结果她说她都没问。我觉得这其中一定是有问题,所以就陪着她去。结果去到那里之后,那个老板说要让她穿着比基尼站在餐厅的中央供顾客欣赏,我当时气急了,就拉着她直接走了。

还有一次是她接了一个造型模特的演出,然后就需要先去面试。当时我和她一起去,去了之后,那里的发型师就过来面试她,撩她头发,看她的身形,还伸手摸她的腰,最重要的是哪个发型师是个男的。我当时就说了句:看就看,别动手动脚啊!然后那个造型师看了我一眼后就说:这么大牌的模特,我们可不敢用。然后那次演出也就泡汤了。

在这些事情出了之后,她开始怪我老是想要控制她,干涉她的自由。为什么她就总是不明白我是在保护她呢?

为了能让她好好呆在我身边,毕业的时候,我自己成立了一家公司,并开了一个演出部,专门接一些文娱策划活动。她是负责人,工作也简单,只要负责联系演出的人就行了。在公司步入正轨之后,我们就领了结婚。婚礼打算在下一年去马尔代夫办,她也很开心。可是事情的发展总是出乎人的意料。

作为一个部门的负责人,自然要懂得去谈合作。可是她真的太单纯了,想事情也总是很随意。比如说当时她和另一家公司谈一个活动合作,但是那家公司做了几个活动的尾款都没有还清,我就跟她说不要做了。但是当时那家公司的负责人却跟她保证说等做了这一场就把尾款还清,她相信了。当时他们在谈的时候,我把她直接带走了,我跟她解释说他们只是口头上说说而已不能相信,没有合同,没有书面协议,没有录音,什么都没有,你怎么就那么相信他们呢?她当时就觉得可以相信,是我不信任她,不放心她才会觉得什么都不可以。

再比如公司当时有一个活动,需要她一起来剪裁。当时那个活动的演出是由她负责的,我也让她去请一些舞蹈演员,结果等到演出的时候,她自己上场跳舞了。这到也没什么,主要那个节目之后就要剪裁,可是大家还要等她去换了服装,好在当时的主持人很有随机应变的能力,外加了现场互动才使活动顺利结束。事后因为这件事说了她,结果她就不高兴了,觉得我不信任她。

总之,我们总是会因为这样的事情吵架。现在还没到办婚礼的时候,她已经提出了离婚。我真的不知道要拿她怎么办了。她也因此不理我,跑回娘家后也不去公司上班。去他们家找她,她也不让我进家门,真的很苦恼。

之后,在一个同学的推荐之下我找到了保爱,保爱的分析师在接了我的案子之后,就分析说我不够独立,刚开始我还有些懵。后来在分析师的解释中才明白,我的所谓不独立并非指经济和物质的独立,而是指人格不独立,精神层面的不独立,过分依赖女友的存在,也过于限制对方的自由,觉得对方单纯而不愿放手让对方去闯去拼,甚至太过于保护她。其实,这些表现都是不独立的表现。

之后在导师的指导之下,我学习了很多两性之间差异的知识和相处的课程,还有一些其他婚恋方面的东西,这时我才明白有时候人只有在吃亏中才会真正的成长。如果我管得越紧,她就会越烦,就会越反叛。如果真的要让她成长,变得成熟,那就是学会适当地放手,让她适当地去吃点亏,而我只要学会在背后支持她,把她所吃的亏降到最小就好了。在导师给的指导挽回方案中,我试着以一种新的方式去跟她沟通和相处,当然在这个过程中我也一直在改变我自己的观念,之后,在经过一个多星期的努力,我们就和好了。

在这里,真的很感谢保爱导师给予我的建议和意见,也感谢让我知道原来两性之间的相处之道会有那么多需要学习的东西。

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